El trabajo remoto está lejos de ser una moda pasajera. De hecho, cada vez somos más conscientes de lo mucho que aporta a freelancers y empresas. ¿Quieres saber cuáles son los beneficios de esta modalidad y cómo puedes implementarla con éxito? Quédate, que te lo contamos.
Incluso las peores situaciones de la vida pueden aportarnos cosas buenas. Por ejemplo, el coronavirus generalizó la práctica del teletrabajo. Fue así como descubrimos una forma de trabajar mucho más conciliadora y productiva. A la vista de sus buenos resultados, esta práctica se consolidó más allá de la pandemia.
¿Eres un freelance que teletrabaja o una empresa deseosa de captar el talento allá donde esté? Entonces, lo que vamos a compartir contigo te interesa. Cuando hayas leído este post, sabrás cómo explotar todas las posibilidades del trabajo remoto.
¿Cuáles son los beneficios del trabajo remoto para freelancers y empresas?
En 2024, el 16,8 % de los freelancers y el 37,5 % de las empresas de nuestro país optaron por el trabajo a distancia A fin de cuentas, teletrabajar constituye un win-win para ambos.
|
Beneficios para los freelancers
|
Beneficios para las empresas
|
|
Conciliación vida familiar y laboral.
|
Disminución del absentismo laboral.
|
|
Ahorro de gastos (p. ej.: transporte).
|
Reducción de costes (p. ej.: oficina).
|
|
Mejora la calidad de vida (conciliación, flexibilidad, más tiempo libre, etc.).
|
Aumento de productividad.
|
|
Más oportunidades laborales.
|
Facilita la captación y retención de talento.
|
|
Mejor desempeño laboral (menos estrés, mayor motivación, más concentración).
|
Optimiza el control del desempeño laboral.
|
|
Posibilidad de trabajar desde cualquier lugar.
|
Facilita la expansión geográfica.
|
|
Aumenta la satisfacción y el compromiso profesional.
|
Mejora el clima laboral (reduce conflictos entre trabajadores y accidentes laborales).
|
|
Mayor autonomía en la gestión de proyectos.
|
Escalabilidad fácil (contratación por proyectos).
|
|
Reducción de huella ambiental.
|
Reducción de huella ambiental.
|
Consejos sobre el teletrabajo para freelancers y empresas
Tips sobre trabajo remoto dirigidos a freelancers
- Establece un horario fijo. Una vez que hayas definido tu jornada laboral con precisión, asegúrate de respetarla para no sentirte sobrecargado.
- Utiliza herramientas digitales. Las tienes para todos los gustos y necesidades (Forest Evernote, Miro, Google Calendar, etc.).
- Optimiza la gestión del tiempo. A tal fin, puedes utilizar estrategias como la matriz de Eisenhower o el método Pomodoro.
- Cuida tu salud física y mental. Cada 60 minutos de trabajo, haz una pausa para realizar algo de actividad física. No dejes que el teletrabajo te aísle socialmente.
- Optimiza tu espacio de trabajo. Dedica un área específica a tu actividad. Mantenla ordenada y bien iluminada. Utiliza un equipamiento ergonómico.
- Mantén una buena apariencia. Está demostrado que, si te vistes como si fueras a trabajar, trabajarás de forma más eficiente. ¡Así siempre estarás listo para participar en videoconferencias imprevistas!
- Diversifica tu clientela. Puedes hacerlo de forma rápida y sencilla en plataformas online especialmente diseñadas para ello.
Tips sobre teletrabajo dirigidos a empresas
- Ponlotodo por escrito. Implementar el trabajo remoto de forma transparente y confiable requiere suscribir un acuerdo formal que especifique todos sus detalles (procedimientos, asunción de costes, equipamiento suministrado, etc.).
- Sírvete de herramientas digitales para gestionar la relación con tus teletrabajadores. Tienes muchas para elegir (Microsoft Teams, Slack, Asana, Trello, etc.).
- Tómate en serio la ciberseguridad. La digitalización puede poner en riesgo la información sensible de tu empresa. Invierte en redes privadas virtuales (VPN), mantén tus antivirus actualizados y protégete frente a los ciberataques (autenticación de dos pasos).
- La comunicación lo es todo. Utiliza un lenguaje claro y conciso para informar a tus teletrabajadores acerca del proyecto (naturaleza, plazos, objetivos, etc.).
- Mide el rendimiento de tus teletrabajadores. Evalúa periódicamente su desempeño para ajustar tu estrategia en función de los resultados. Existen multitud de herramientas que te ayudarán a monitorearles (Monitask, GanttPRO, TimeWork, TimeCamp, etc.).
- Fomenta la inclusión. Haz que los trabajadores a distancia se sientan parte del equipo (celebra sus logros, incentiva su participación, inclúyelos en actividades de team building, etc.).
- Prioriza el bienestar del equipo. Que un freelance trabaje a distancia no significa que tenga una disponibilidad 24/7. Si quieres aumentar su productividad, respeta los horarios y canales de comunicación previamente acordados.
- Agiliza la captación de talento. Utilizar plataformas web especializadas te ayudará a encontrar rápidamente al freelance idóneo para cada proyecto.
Sácale partido al trabajo remoto con Shakers
Cuando se trata de llevar todo lo bueno del teletrabajo a tu actividad, no te compliques la vida. En Shakers nos encargamos de todo para que tú no tengas que preocuparte de nada. Nuestra plataforma online sirve de nexo de unión para que empresas y freelancers verificados se encuentren y colaboren en remoto.
Si tienes una empresa o eres freelance, es mucho lo que ganas cuando apuestas por el trabajo remoto. ¿Buscas captar talento para tu próximo proyecto? ¿Quieres encontrar clientes para demostrar todo tu potencial? Alcanzar tus metas es tan fácil como ser miembro de Shakers. ¡Únete ya a nuestra plataforma!