Primera sesión Poduct Stories: From Outputs to Outcomes

¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas empresas tienen éxito y otras no? ¿Por qué algunos productos se convierten en éxitos de ventas y otros fracasan?
En este artículo, vamos a explorar las razones por las que el producto es importante para una empresa y vamos a compartir algunos consejos para desarrollar productos exitosos.

¿Qué es lo que hace que una empresa sea exitosa? ¿Es su equipo de marketing? ¿Su estrategia de ventas? ¿Su cultura corporativa? Todas estas cosas son importantes, pero hay un factor que es fundamental para el éxito de cualquier empresa: su producto.

El producto es el corazón de la empresa. Es lo que la empresa vende a sus clientes para generar ingresos. El producto es también lo que diferencia a una empresa de sus competidores.

Desde el product team de Shakers, hemos creado unos eventos virtuales mensuales llamados Product Stories, donde se reúnen expertos, emprendedores y profesionales para explorar y compartir las experiencias, de primera mano, de sus productos empresariales.

Aprovecha la oportunidad de aprender directamente de ellos, participar en sesiones interactivas y descubrir cómo puedes aplicar estas perspectivas en tu propio entorno empresarial.

Adrián de Pedro (CPO de Shakers) y Carlos Jiménez (VP en Kingmakers) fueron los encargados de inaugurar estos eventos y comentaron acerca de: 

• El crecimiento como equipo de producto se logra al hablar con líderes de otras empresas, aprender de sus éxitos y errores, y mantenerse al tanto de las tendencias del mercado.
• La autenticidad y humildad en la comunicación son clave para establecer conexiones genuinas.
• La adaptabilidad y el aprendizaje continuo son esenciales en un entorno empresarial en constante cambio.
  
  

La mejor manera de crecer como equipo de producto es hablar con otros que ya lo han hecho.

“Una vez me dieron un consejo muy importante: Habla con otros tús de otras empresas, y si son mejores que tú, mejor.” -Adri.

Conectar con otros cracks de diferentes empresas es clave en el ámbito empresarial.

¿Por qué? Para empezar, nunca se para de aprender. Hablar con líderes que están en otras ligas te da acceso directo a sus éxitos y errores, permitiéndote mejorar constantemente.

También, es como comparar stats en tiempo real, viendo dónde te encuentras estancado y probar nuevas ideas para innovar.

Por último, te mantiene al tanto de los movimientos del mercado empresarial permitiéndote adaptarte rápido y tomar decisiones más inteligentes.

“Sé tú mismo y sé normal. Hablar y ser humilde” -Adri

La clave para conectar con las personas es ser auténtico y mantener los pies en la tierra.

Ser tú mismo y hablar con naturalidad crea una conexión más real, y admitir que no tienes todas las respuestas y estar abierto a aprender de otros muestra que estás dispuesto a evolucionar como persona.

Poner objetivos es muy difícil. Dedícale el tiempo que merece, pero tampoco te bloquees por no tener las métricas perfectas. Podrás mejorarlas y las mejorarás.

La clave aquí es evitar quedarte atascado en la búsqueda de la perfección, que puede llegar a ser interminable y puede frenar tu progreso.

Hay que tener la mentalidad en avanzar, aprender sobre la marcha y ajustar tus metas según evolucionas.

Tener objetivos sin darles seguimiento correctamente es peor que no tener objetivos.

No basta con simplemente poner metas, se destaca la importancia de darles un seguimiento adecuado. Si no te comprometes activamente a revisar y evaluar regularmente tus objetivos, entras en terreno peligroso y pueden quedar tus objetivos perdidos.

Si se hace, cada miembro podrá saber qué se espera de ellos y actuar de esa forma.

Esto es más un recordatorio de que, la acción constante y la revisión periódica, son esenciales para transformar las metas de palabras vacías a logros tangibles en el mundo empresarial actual.

No hay libros maestros con todas las respuestas, algunas cosas simplemente hay que vivirlas, las metodologías evolucionan según el estado de la compañía. 

“Cuando alguien me llama experto, me da un miedo, porque yo no soy experto de nada. Yo tengo mi experiencia y he hecho mis millones de cagadas. He aprendido lo que he podido y somos todos supervivientes.” -Carlos.

Cada empresa tiene su propia historia y desafíos únicos, y no todas las soluciones se encuentran en libros o metodologías preestablecidas.

La realidad es que algunas lecciones solo se aprenden viviéndolas  de primera mano.

Las empresas evolucionan, y las estrategias deben adaptarse al estado actual de la compañía.

En un mundo empresarial en constante cambio, reconocer que las respuestas evolucionan según las circunstancias específicas capacita a los líderes para que se adapten con mayor facilidad y aprendan sobre la marcha, lo cual es esencial para el éxito a largo plazo.

Al ser una sesión a puerta cerrada, todos los demás tips se quedaron entre los asistentes.

Únete a las siguientes para no perder detalle la próxima vez.

¡Estate atento, muy pronto anunciaremos el siguiente invitado!