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Una Organización Exponencial se caracteriza por tener un impacto desproporcionadamente grande, al menos 10 veces mayor que organizaciones similares gracias a su apalancamiento en tecnologías que les permiten implementar nuevas técnicas de organización y gestión mucho más ágiles.
Este tipo de organizaciones se empiezan a detectar desde 2006 bajo el nombre de “start-ups”, cuando Amazon Web Services salen al mercado y miles de pequeñas y medianas empresas pasan a poder almacenar datos en la nube a un coste variable en vez de tener que meter en su cuenta de CAPEX altas inversiones para mantener sus propios centros de datos.
La regla que utilizamos para detectar este tipo de organizaciones es identificar una mejora de, por lo menos, x10 en cuatro años.
Un claro ejemplo de ExO es Whatsapp, una compañía que en tan solo 5 años y con 55 empleados en plantilla fue vendida por 19.000 millones de dólares, después de crecer en los primeros 4 años un 1600x, pasando de 250.000 usuarios a 400MM.
El particular crecimiento de estas compañías les exige innovar en los modelos de trabajo constantemente apalancando una gran parte de sus procesos en la tecnología como parte esencial de su capacidad de crecimiento exponencial, este apalancamiento implica una innovación continuada en los modelos de trabajo, contra la poca innovación en la organización de la fuerza laboral de la mayoría de las empresas.
Gracias a estas organizaciones se empieza a ver la punta del iceberg del cambio de los modelos de trabajo que, poco a poco y gracias a las tecnologías exponenciales va cogiendo fuerza.
📌 Propósito de la transformación masiva
El principal atributo de una ExO es el Propósito de Transformación Masiva (MTP).
El MTP es un nuevo paradigma más grande que una declaración de “misión”; es un eslogan muy ambicioso que trata de resolver un problema global. Proporcionan una organización con enfoque y dirección para el crecimiento exponencial.
Un fuerte MTP obliga a tu mente a romper todos los modelos antiguos sobre cómo lograr una tarea. Inspira la innovación.Las principales ventajas de basar tu compañía y cultura en tu MTP son:
- Proporciona enfoque organizacional
- Atrae y retine talento
- Vincula aspiraciones colectivas
- Permite una interacción ágil
- Reduce los costos de transación
- Actúa como un principio rector cuando hay que tomar decisiones
- Establece la dirección central del contenido de marketing
📈 Atributos de una EXO
Cuando Salim Islam y su equipo de SIngularity University estuvieron investigando durante más de 10 años miles de Organizaciones Exponenciales encontraron ciertos patrones entre ellas que definieron como los atributos principales de éxito para sus modelos de negocio y de crecimiento:
Un ejemplo sería el caso de Airbnb que se caracteriza por al atributo del apalancamiento de activos con lo que ha conseguido convertirse en la mayor oferta de alquiler de “camas” del mundo sin ser propietaria de ninguna de ellas.
Todos estos atributos son posibles gracias a la tecnología que, empleada de la manera adecuada, habilita a una compañía de la capacidad de crecer exponencialmente.
