El humor, la llave maestra de la productividad laboral

¿A ti también te ha tocado tener que reprimir una sonrisa en el trabajo por evitar ser señalado por el dedo acusador de la "poca profesionalidad"? ¿o has tenido que escuchar de fondo la frase mítica: "mira est@ que bien vive"?.

Todos sabemos lo bien que nos sentimos después de soltar una buena carcajada, pero esto en muchas veces no está bien visto en el entorno laboral.

Parece que reír es un sinónimo de distracción, y esto es una chorrada. Cuando estás intentando encontrar la solución a una situación en el trabajo buscándole el lado humorístico a un problema, estás más cerca que nunca de solucionarlo.

Sergio de la Calle

El capítulo de Charlando con Shakers con Sergio de la Calle, nos ha dado un listado argumentos para que puedas defender cuando te digan la "mítica frasecita". El humor es también la mejor medicina en el entorno laboral. 

Escucha la charla completa y toma nota de: 

• Cómo usar el humor en el liderazgo y entorno corporativo.
• El impacto del humor en los equipos y la productividad. 
• La importancia de mantener la calma a través del humor y mucho más. 

Los superpoderes de la risa en el entorno laboral

1. La kryptonita del estrés 

Imagina una reunión donde, de repente, todos se ríen a carcajadas. ¿Es una distracción? No necesariamente.

En realidad, el humor puede actuar como una especie de terapia en la oficina. La risa libera endorfinas, reduce el estrés y mejora el estado de ánimo, y esto a su vez mejora la productividad laboral.

Así que, la próxima vez que alguien te mire mal por reirte en una reunión, recuérdales que estás liberando el estrés que te lleva a acumular cortisol, cansancio y alguna mala contestación.

2. Despierta tu creatividad a lo Ironman

Un lugar de trabajo serio no siempre es sinónimo de efectividad. De hecho, la creatividad a menudo florece en un ambiente divertido. Reírse de un problema o de una situación puede ayudar a verlo desde un ángulo diferente y encontrar soluciones innovadoras.

En un entorno de trabajo normal la gente es razonablemente buena y los proyectos salen. La diferencia es la forma y la satisfacción del empleado tras después de sacar adelante ese trabajo.

Sergio de la Calle

También es una cuestión física. Si te llegan miradas escépticas, coméntales que estás oxigenando tu cerebro. Sin estrés, y con el lado derecho a full, es más probable que las ideas más innovadoras vean la luz.

3. Un verdadero Capitán América liderando equipos 

Un buen líder sabe que el humor puede ser una arma potente. Mantener la calma y sonreír en situaciones de alta presión no solo es tranquilizador para el equipo, sino que también se consigue crear un ambiente más relajado y productivo.

Usar el humor como una herramienta de liderazgo puede sacar lo mejor de tu equipo:

Yo suelo decir que el estrés del líder tiene que ser inversamente proporcional al de la tarea. Cuanto más tensa la situación más calma.

No sirve de nada decirle al equipo “esto tiene que salir bien es nuestra última oportunidad”. Eso ya lo saben, lo que necesitan del manager en ese momento es otra cosa. Que mantenga la calma y de feedback sereno y con una sonrisa. Si juegas a tensar la gente no da lo mejor de sí.

Sergio de la Calle

4. La telaraña que une al dream team 

El humor no solo incendia conversaciones, también puede convertirse en la telaraña que une al equipo.

En momentos de tensión con compañeros o superiores, una broma bien colocada puede romper el hielo y recordar a todos que son seres humanos compartiendo un objetivo común. El humor puede ser una herramienta poderosa para construir relaciones fuertes y fomentar un ambiente colaborativo.

Ya sabes, si te juzgan invitarles a que practiquen el "yoga de la risa". Que rompan las barreras y fortalezcan la empatía y la comunicación con el resto. 

El combo de superpoderes nos lleva a una conclusión, un equipo que ríe es un equipo más fuerte y sano. Un equipo más fuerte y sano es un equipo más productivo. 

Aunque, ¡ojo! ¿en cualquier situación tiene cabida el humor? ¡NO!

Estos son los warnings que nos marca Sergio: 

Hay que diferenciar entre diversión y cachondeo. Equilibrio en el uso del humor sin perder el mensaje. El humor no se tiene que usar intensivamente, tiene que ayudar a ensalzar el mensaje. Tiene que estar subordinado a lo que tu tienes que dar protagonismo, si la gente solo se acuerda de que se rieron pero no saben cuál era el mensaje, estás fallando en la causa.

Equipos y líderes que creeis en un futuro del trabajo más divertido y saludable. ¡Practicar el humor con vuestros equipos!