.png)
¿Ya has oído hablar de Fractional Talent? ¿Te gustaría saber si funciona de verdad y si vale la pena? La verdad es que hoy en día la adopción del talento fractional se ha erigido como una estrategia esencial para numerosas empresas (tanto en España como fuera) enfocadas en adaptarse ágilmente a los cambios y mantener su ventaja competitiva.
Esta creciente tendencia no solo responde a la necesidad de flexibilidad en la gestión de recursos humanos, sino que también ofrece una solución práctica a la creciente demanda de habilidades especializadas y adaptabilidad en proyectos de variada índole.
Hoy hemos decidido presentarte nuestra experiencia, compartiendo una serie de casos de éxito que destacan el impacto positivo y la efectividad del talento fractional en diferentes sectores y empresas. Desde pequeña realidades empresariales hasta gigantes del retail, estos ejemplos demuestran cómo la integración inteligente de expertos fraccionales puede acelerar la innovación, optimizar procesos y transformar los desafíos en oportunidades significativas de crecimiento y desarrollo.
1. Aceleración de la innovación en startups
Neoco, una emergente startup en el ámbito tecnológico, se encontraba ante el gran desafío de desarrollar de forma acelerada una aplicación móvil destinada a nómadas digitales.
Decididos a innovar, optaron por un modelo de talento fraccional, lo que les permitió ensamblar un equipo altamente especializado en un tiempo récord, algo que bajo circunstancias normales hubiera requerido al menos un año de desarrollo. Con la asistencia eficiente de nuestros expertos de Shakers, lograron reclutar a expertos en áreas clave como desarrollo móvil, diseño UX/UI, y análisis de datos. El resultado fue el lanzamiento exitoso de una aplicación móvil funcional y aclamada en menos de cuatro meses.
Este enfoque no solo produjo una reducción de los costes de desarrollo, sino que además proporcionó la flexibilidad necesaria para ajustar el equipo de acuerdo a las necesidades cambiantes del proyecto, garantizando así una eficiencia máxima en cada fase del desarrollo.
2. Transformación digital en Pymes
Peldaño, una firma consolidada en el sector editorial, enfrentaba la urgente necesidad de digitalizar sus operaciones para mantener su competitividad en la era digital.
A través de la plataforma Shakers, incorporaron talento fraccional especializado en marketing digital, estrategias de contenido y desarrollo web. Esta innovadora estrategia no sólo revitalizó su enfoque comercial, sino que también les permitió lanzar campañas de marketing digital altamente efectivas, mejorando significativamente la interacción con sus clientes en línea.
El impacto de estas iniciativas fue tan profundo que experimentaron un aumento del 452% en ingresos publicitarios digitales en el primer año, marcando un hito en su proceso de transformación digital y redefiniendo su posición en el mercado.
3. Optimización de procesos en grandes multinacionales
No necesita presentaciones la firma Inditex, reconocida globalmente por su agilidad en la industria de la moda rápida (o pronto moda), se enfrentaba al desafío de integrar tecnologías de punta para potenciar su eficiencia operativa.
En colaboración con Shakers, integraron talento fraccional especializado en inteligencia artificial y machine learning, enfocándose en la optimización de la cadena de suministro y en personalizar la experiencia de sus clientes.
Esta iniciativa no solo mejoró la eficiencia operativa de manera significativa, sino que también permitió a Inditex adaptarse rápidamente a las cambiantes tendencias de mercado y expectativas de los consumidores, demostrando que la incorporación ágil de tecnologías avanzadas es crucial para mantener la competitividad en el mercado.
4. Respuesta rápida a necesidades de un proyecto concreto
Cuando Bokokode Digital Services enfrentó la urgente necesidad de asumir el stack tecnológico completo de un cliente que había perdido su equipo IT de la noche a la mañana, la empresa se vio en la difícil situación de cubrir rápidamente una demanda que excedía la capacidad de su equipo actual.
A través de la plataforma Shakers, pudo contratar de manera efectiva y en tiempo récord a freelancers especializados que no solo se adaptaron rápidamente al flujo operativo de la empresa sino que también demostraron un alto grado de compromiso y experticia técnica.
Esta acción no solo salvó al cliente en un momento crítico, sino que también reforzó la confianza en Bokokode como un proveedor confiable capaz de gestionar desafíos complejos de manera ágil y eficiente.
En Shakers, tenemos olfato para el talento
La capacidad de integrar rápidamente talento especializado y adaptar el equipo a las necesidades específicas del proyecto destacan la flexibilidad y la eficacia del modelo de talento fraccional, porque asegura la continuidad del negocio y la satisfacción del cliente.
En pocas palabras, los casos de éxito que acabamos de mostrar, demuestran cómo la contratación de talento fraccional puede ser una estrategia efectiva para abordar desafíos específicos y potenciar la innovación en empresas de todos los tamaños.
Desde startups hasta multinacionales de calibre internacional, el talento fraccional ofrece una solución flexible y eficiente para cumplir con los objetivos empresariales en un mercado cada vez más dinámico y competitivo.
Si tu empresa está buscando adaptarse y prosperar en un entorno empresarial en constante cambio, la larga experiencia y la trayectoria positiva de Shakers pueden ayudarte a encontrar el talento fraccional ideal para tu próximo éxito.
